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新型コロナウイルスの長期化で東京以外の都市でも流行は止まらず 経済へ大きなダメージを与えています。
・約半数の企業がコロナ前の水準に景気が回復するのは2021年の秋と回答（朝日新聞）
・上場製造業が発表した業績予想の下方修正額は総額2兆円以上（帝国データバンク）
上場企業と取引のある中堅・中小製造業の厳しい状況はまだ続いていくのです。
特に大手メーカーの下請けで依存している企業の倒産が申請増えています。安定期・成熟期が一気に危機的状況に変わったいま、企業が生き残り・成長を実現するには下請けから脱却し、新しい市場・業界から顧客獲得が必要です。
そして、これまでの待ちの営業から、課題解決型の顧客獲得が求められます。
そこで最も悩むのは…”技術”ではないでしょうか？これまでの待ちの営業の状態では、顧客から指定されていた図面や強度を設計・開発することが主業務でしたが、これからは自ら顧客に設計・開発案を提案しなければなりません。
しかし、国内採用市場からの技術人財・エンジニア獲得は年々難しくなっており、技術人財は不足。
売上成長が見込みにくいいま、不確実な採用活動に積極的に投資しにくいという状況かと思います。
「売上が伸びないから採用に投資できない」でも「新しい技術人財を獲得できず新しい売上源を獲得できない」 というジレンマを抱えていても、それを断ち切るための道筋が見えない…という方も多いのではないでしょうか？
そこで、本セミナーでは、新しい業界を獲得するために新規顧客のターゲット戦略をどのように描くのかを製造業のマーケティング・セールス戦略に多くの成果実績を持つリブ・コンサルティングより、また、新しい技術人財の早期採用の具体的な方法やノウハウを技術人財・エンジニアの採用支援で実績の多い、One Terrace（ワンテラス）社に解説いただきます。
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